Daha yeşil bir dünya için

Rekabetçi iş ortamında, ekonomik, çevresel ve sosyal faktörlerin iş stratejilerine entegre edilmesi giderek daha fazla önem taşıyor.

Gelecek kuşakların ihtiyaçlarını karşılayabilme olanağından ödün vermeksizin günümüz kuşaklarının ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir kalkınma modeli olan sürdürülebilirlik tüm şirketlerin gündemine girmiş durumda. Hatta en önemli iş stratejisi haline geldiğini söylemek hiç de yanlış olmaz. Artık şirketler daha yeşil, daha sürdürülebilir işlere odaklanıyor, enerji verimliliğine daha fazla önem verip atık karbon ayak izin sıfıra yaklaştıracak miktarlarını minimuma indirmeyi hedefliyor.

Rekabet avantajı olarak da görülen sürdürülebilir kalkınma stratejilerinin belirlenmesi ve yönetilmesi konusu da giderek daha çok önem kazanıyor.

Sürdürülebilirlik konusunda faaliyetlerini tüm operasyonlarında ön plana çıkartan şirketler bunun yönetimi konusunda da hassas. Birçok şirket bünyesinde sürdürülebilir kalkınmaya odaklanan yönetici bulunduruyor.

Halihazırda Koç Holding’ten Boyner’e, Nike’tan Garanti Bankası’na kadar pek çok şirketin sürdürülebilirlik yöneticisi var.

Görevi şirketin çevreye verdiği tahribatı mümkün olduğunca aza indirmek olan CSO pozisyonu henüz Türkiye’de hiçbir şirkette bulunmuyor.

Ancak görevi sürdürülebilirlik yöneticisi olan kişi sayısı yavaş da olsa artıyor. BtST’in Sürdürülebilirlik Endeksi yayınlamaya başlamasıyla daha çok şirkette bu konuya odaklı çalışan yönetici göreceğimiz söyleniyor.

Onlarda var

Bugün, Anadolu Efes, Akbank, Borusan Holding, Boyner Holding, Eczacıbaşı Holding, Garanti Bankası, Ikea, Kale Seramik, Nike, Samsung Electronics, Schneider Electric, Şişecam, Unilever, P&G, Turkcell, Samsung Electronics, Unilever gibi şirketlerde sürdürülebilirlik yöneticisi bulunuyor.

Bazı şirketlerde sürdürülebilirlik konusunda çalışan kişinin unvanı tam olarak sürdürülebilirlik yöneticisi olarak geçerken, bazı şirketlerde bu iinvanlar kurumsal sorumluluk ya da çevre yöneticisi olarak isimlendirilmiş durumda.

Bu fonksiyon bazen şirkette farklı görev üstlenmiş yöneticilere de bağlanabiliyor. Örneğin Eczacıbaşı Holding’te Kurumsal İletişim Koordinatörü olan Okşan Atilla Sanön aynı zamanda Sürdürülebilir Kalkınma Koordinatörü olarak da görev yapıyor.

Türkiye’de bu fonksiyonun genelde pazarlama iletişimi ve kurumsal iletişimden sorumlu üst düzey yöneticiler, stratejik yönetim başkanları veya insan kaynaklan başkanlan tarafından yönetildiğini söyleyen Fortune Danışmanlık Yönetici Ortağı Ayşen Anduru, bu kişilerin direkt yönetim kurullarına bağlı olarak çalıştıklarının da altını çiziyor.

Kaynak: Ekonomist

Etiketler: Sürdürülebilirlik, yeşil iş, karbon ayak izi, sürdürülebilirlik raporu, Eczacıbaşı, Garanti Bankası, Ikea, Turkcell