İşe bağlılık azalıyor

Personel yönetimi şirketlerin kurumsal kimliklerinin en temel öğelerinden biri… Hiçbir şirket, uzun yıllar birlikte çalıştığı personelini kaybetmek istemez. Ancak birçok araştırma, şirket içi sadakatin yüzde 30 seviyesinde olduğunu gösteriyor. OECD ülkelerinde 10 yıla kadar yaklaşan, aynı kurumda çalışma süresi, Türkiye’de 4 yıl seviyesinde seyrediyor. Bu durum dünya genelindeki uzmanları, şirket içi sadakat konusunda daha duyarlı olmaya itiyor. Konuyla ilgili olarak bir inceleme yayınlayan ekonomi dergisi Forbes, şirketlerin çalışan sadakatini artırabilmesinin yolunu beş başlık altında topluyor.

1- Kanaat önderliği

Bir şirketteki çalışanları motive etmenin en bilindik yolu onlara yaptıkları işlerde gururlu hissettirmektir. Eğer bir kişi takım arkadaşları tarafından, yaptığı işte en iyilerden biri olarak görülüyorsa işine daha sıkı sarılacaktır. Personelinizi cesaretlendirmek ona büyük bir lütuf olur.

2- Kişisel markalaşma

Personelinizin bir marka haline gelmesi, şirketinize değer katar. Müşterileriniz ve iş ortaklarınız en iyilerle birlikte çalışıyor olmaktan memnun olduklarında, bu durum çalışanlarınızın özgüvenine de yansır. Onların itibarının artması, şirket için de yeni iş fırsatları anlamına gelir. Kişisel bir markaya dönüşen çalışan, o şirkette hiçbir engele takılmadan yol alabileceğini düşünür.

3- Özgün kültür hakları

Kurumsal bir şirket, elbetteki iş kanunun belirlediği tüm hakları vermekle yükümlüdür. Ancak bu tek başına yeterli değil. Çalışanlarınıza sunacağınız ekstra haklar, onların gözünde şirketi daha değerli kılar. Böyle bir durumda yapacakları ilk şey, başka şirketlerde yer alan arkadaşlarına böbürlenerek şirketinizi övmek olacaktır.

4- Kişisel zaman yatırımları

Çalışanlarınıza iş yerinde yeterince zaman ayırdığınızı düşünüyor olabilirsiniz. Onları ofis dışında da yeterince tanımazsanız bu tek başına yeterli olmaz. Kimi zaman sadece bir öğle yemeğine çıkmak, kimi zaman iş seyahatlerinde bulunmak güvenilir bir çevre inşa etmenize yardımcı olur. Sadece ofis içine değil, büyük resme odaklanırsanız faydasını fark edersiniz.

5. Geniş bir ağ sunun

Birçok yönetici, çalışanlarının devasa bir iş ağının içinde olmasından çekinir. Bu durumun ona yeni iş olanakları sağlayacağını ve en sonunda kendi yetiştirdiği personeli kaybedebileceğini düşünür. Fakat personelinize, ilham alabilecekleri ilişkiler sunmak konusunda kendilerine olan güvenlerini artırır. Böylece çalıştıkları pozisyonda ne kadar mühim ilişkiler içerisinde olduğunu hisseden kişi, kendi işine daha sıkı sarılacaktır.

Kaynak: http://www.forbes.com/sites/johnhall/2013/07/15/5-unique-ways-to-invest-in-your-employees/

Etiketler: yönetim stratejileri, iş sadakati, kurumsal kimlik